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晋煤寺河矿机电成本管理“抓大不放小”

2015-11-05 00:00:00  来源:互联网  点击:   关键词: 成本  机电 

一排排设备,一个个忙碌的身影,一双双沾满机油的双手……在寺河矿机电实训基地,一派热火朝天的检修景象。

连掘三队的赵慧彬聊起在机电实训基地培训的生活,觉得忙碌又充实:“每天都是忙忙碌碌的,有时候检修量大的时候,比井下还忙,也正是在这种‘高压’状态下,自己的检修水平成长得很快。”据了解,寺河矿机电实训基地的检修运行模式保证机电实训基地的高效运转。月初,机电实训基地会给每名职工安排相应的检修任务,并每天班前会上,汇报检修进度。月底,部里就检修任务完成情况进行统计,检修任务的完成情况和职工每月的工资直接挂钩,采取绩效考核制度。

同时,为防止“萝卜快了不洗泥”的现象,机电管理部实行设备检修的“双重把关”机制和责任追究机制,以此保证设备检修质量。设备检修完成后,机电实训基地先自行把关,相关队组进行二次把关,经“双重把关”后,设备方能下井。下井后,设备出现问题,经检查,问题出在设备检修一方,则相应核减相关检修人员工资,在保证检修速度的基础上,确保设备的检修质量。

在检修大型机电设备中收获了效益源的同时,寺河矿也不忘在节约机电配件中下功夫,从“涓涓细流”中抠出效益源。

近期,记者走访了机电管理部新建的“井口配件库”,在这里,凡是井下队组回收上来的配件都要悉数交到配件库。“在回收前,就要做好工作面配件的统计。等队组回收上井后,我们会依据实际上交的配件,与回收前登记的配件进行核实。没有悉数回收的,我们依据《配件回收管理办法》严格进行考核,以杜绝井下浪费现象的发生。”该矿机电管理部党支部书记卫兵海说。

“井口配件库”不仅承担着矿井配件的回收任务,还承担着矿井的配件加工任务。据了解,自从取消队组大班房以后,各个队组的配件加工便成了职工们的共同“烦恼”。外委加工配件,花费高不说,耗时也长,容易造成延误检修,正是在这种情况下,“井口配件库”应运而生。

近期,配件库正在面向全矿公开招聘“井口配件库”电焊工,一批技术娴熟的工人踊跃报名,经过理论和实操两轮考试后,将正式上岗,从此队组的配件加工有了着落,解决了配件“加工难”的现实难题,为矿井安全高效生产提供了有力保障。

“涓涓细流足以汇成江海”,寺河矿机电成本管理坚持“抓大不放小”的原则,实现矿井机电成本的精细化管理,为矿井降本增效再添活力。

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