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中国平煤神马集团:加减乘除打造国企改革新样本

2017-10-13  来源:互联网      中国平煤神马集团  国企改革  动力煤产业  锂离子电池 

10月12日,总投资50亿元的河南平煤国能锂电有限公司1万兆瓦高比能动力锂离子电池项目签约暨建设推进会在河南新乡市举行。这意味着,一年后,世界首条全自动全固态锂离子电池生产线将在中国建成投产。

这是中国平煤神马集团半个月内连续开工启动的16个重点项目之一。10月11日,平煤隆基4000兆瓦高效单晶硅电池片项目一期2000兆瓦投产暨首山化工新材料产业园开工,5个重点项目同时开工,国内最大、国际一流的硅基材料产业集群呼之欲出。9月28日,中国尼龙城项目签约和建设推进会在平顶山市尼龙新材料产业集聚区举行,5家公司签约入驻,又有5个重点项目同时开工,总投资73亿元。

业内资深人士就此表示,平煤神马集团这种推动核心产业向高端领域快速迈进的动作,可以说是国企改革的新样本。

作为一家以能源化工为主导的国有大型企业,平煤神马集团是我国品种最全的炼焦煤、动力煤生产基地,是亚洲最大的尼龙化工产品生产基地,拥有平煤股份、神马股份和易成新能3家上市公司和5家新三板挂牌企业。

十八大以来,平煤神马集团确立了“四个转变”战略构想:加快由规模增长向质量效益提升转变,由传统产业向传统产业提升与战略新兴产业发展并重转变,由实业经营向实业与资本双轮驱动转变,由传统国有管理体制向全面完善现代企业制度转变。

2016年,平煤神马集团实现营业收入1410亿元,打赢了扭亏增盈攻坚战。今年1月至8月,该集团实现营业收入894亿元,同比增长13.9%,盈利7亿元。平煤神马人称,这一切是从加减乘除四则运算开始的。

煤炭做减法:瘦身健体焕发活力

自2011年起,平煤神马集团已开启淘汰煤炭落后产能的有益尝试,在去产能政策出台前,已关闭退出87对兼并重组的小煤矿,淘汰落后产能1335万吨。

2016年,该集团继续在煤炭产业上做减法,并制订了时间表:到2018年底,将关闭48对矿井,退出产能1151万吨。

截至今年8月,该集团已关闭30余对矿井,退出产能809万吨,煤炭产能压缩至4300万吨,近3万名职工转岗分流得到妥善安置。

瘦身同时,还要健体。做强焦化产业,拉长产业链条,成为平煤神马集团的选择。经过整合重组,平煤神马集团焦炭产能达到1600万吨,居全国第一位。这不仅每年能为企业消耗掉3200万吨煤炭,而且通过甲醇、二甲醚、苯加氢等50多种化工产品,将产业链延伸至尼龙化工、光伏、超高功率石墨电极等极富前景的产业领域,实现了将质量效益由“低”变“高”、发展模式由“黑”变“绿”的飞跃。

尼龙做加法:“中国尼龙城”崛起

10月10日,在位于平顶山市叶县的尼龙科技公司储运车间外,前来提货的货车排成了长龙。今年以来,在尼龙行业开工率不到50%的情况下,尼龙科技公司一直保持产销两旺态势。

“四年前,职工还在为生存发愁。生产化肥的飞行化工公司因为产品落后、装置老化、产能过剩而长期亏损,按集团要求关停,职工转岗。”2013年担任飞行化工公司董事长的李磊,亲历了企业关停。

基于“延伸煤”的理念,平煤神马集团着力在尼龙产业上做加法。该集团根据市场走势,上马了双30万吨己二酸己内酰胺项目。2014年4月,投资40亿元的一期项目开工。2016年年初,项目全面建成投产,一次开车成功。尼龙科技公司也完成了从一个小化肥厂到“中国尼龙城”核心骨干企业的逆袭。

据悉,目前,平煤神马集团尼龙产业已拥有百万吨产能,把下游产品拓展到以汽车、高铁组件、军用产品、航空胎为代表的高端领域以及以户外装备为代表的民用生活领域。

在尼龙科技公司周边,gauge集团又投资200亿元,上马10多个大项目,形成尼龙66与尼龙6相互支撑的大尼龙产业格局,使一个亚洲最大的尼龙产品及中间体制造基地迅速崛起。未来三年,该集团还将在叶县建设30多个尼龙产业项目,打造总产能200万吨、营业收入超500亿元、国际一流的“中国尼龙城”。

创新产业做乘法:打造新经济增长极

“近期公司产销两旺,一个月利润就达到了2亿元。这个项目完成后,可使公司年产能提升23.8%,进一步降本增效。”10月12日,在开封炭素公司压延扩能改造项目现场,开封炭素公司技术部部长赵东峰说。

近几年,国内炭素行业大洗牌,众多中小企业纷纷倒下,开封炭素公司则一路逆势发展。他们凭借国家级高新技术企业的科研优势,加快实施53个重点研发项目;同时,在环保水平国内领先的基础上,进一步加大环境治理力度,确保了生产顺利进行。此外,该公司控股的上游原料生产企业开足马力满负荷生产,保证原料供应,从而在石墨电极价格飙升的形势下抢得了先机。

该集团旗下河南易成新能源公司的经营态势同样令人振奋。

该公司早在2014年就上马了4000吨/年锂离子电池用炭石墨负极材料项目,2015年11月上马了1万吨/年项目,迅速形成1.4万吨/年的生产能力,确立了在电池储能行业的领先地位。

此外,易成新能公司600万千米/年电镀金刚线项目、100兆瓦光伏电站、350兆瓦光伏电站、4000兆瓦高效单晶硅电池片项目一期工程陆续建成投入运行。打造国内第一家全产业链运营光伏企业的目标即将成为现实。

由光伏行业的电镀金刚线、单晶硅电池片、光伏电站,到储能行业的锂离子电池负极材料、锂离子电池,再到新材料行业的高纯度硅烷、多晶硅,平煤神马集团新能源新材料产业从小到大,从大到强,实现了跨越式发展。

完善机制做除法:混改激发新动能

10月10日,平煤隆基公司总经理曹允波在生产线上认真查看产品质量。他原来在江苏一家光伏企业工作。

“作为一名市场化选聘的经理人,在平煤隆基,我深切感受到了平煤神马集团灵活高效的机制和职工干事创业的激情。”曹允波说。

在平煤神马集团,经理层的市场化选聘已非常普遍。近年来,该集团以实现产权多元化为核心,通过重组上市、引进投资、职工持股等多样化渠道,在国内率先发展混合所有制经济。

在这些混合所有制公司,该集团除实施了市场化选聘经理层之外,还把劳动用工、业绩考核、投资决策、薪酬管理等权力全部下放,在人财物等方面赋予企业更多自主权,使其完全成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场主体。

在管理体制上简政放权做除法, 是平煤神马集团为全面完善现代企业制度下的一招先手棋。首山化工公司是2007年平煤神马集团控股的一家混合所有制公司。十年来,该公司资产总额达46.56亿元,增加14倍;产能规模260万吨,增加9倍;年实现利税2.31亿元。

目前,该集团控股混合所有制企业117家,占全部二、三级子公司的70%,销售收入占集团总收入的三分之二。引人注目的是,平煤神马集团在发展混合所有制的过程中,始终以推动产业结构调整为核心,积极布局煤焦、尼龙、新能源新材料等产业,形成了多元支撑、协同发展的产业新格局。

数据显示,该集团近1500亿元营业收入中,非煤产业占1200亿元,实现了“五分天下有其四”,企业转型升级取得重大阶段性成果。10月12日,总投资50亿元的河南平煤国能锂电有限公司1万兆瓦高比能动力锂离子电池项目签约暨建设推进会在河南新乡市举行。这意味着,一年后,世界首条全自动全固态锂离子电池生产线将在中国建成投产。

这是中国平煤神马集团半个月内连续开工启动的16个重点项目之一。10月11日,平煤隆基4000兆瓦高效单晶硅电池片项目一期2000兆瓦投产暨首山化工新材料产业园开工,5个重点项目同时开工,国内最大、国际一流的硅基材料产业集群呼之欲出。9月28日,中国尼龙城项目签约和建设推进会在平顶山市尼龙新材料产业集聚区举行,5家公司签约入驻,又有5个重点项目同时开工,总投资73亿元。

业内资深人士就此表示,平煤神马集团这种推动核心产业向高端领域快速迈进的动作,可以说是国企改革的新样本。

作为一家以能源化工为主导的国有大型企业,平煤神马集团是我国品种最全的炼焦煤、动力煤生产基地,是亚洲最大的尼龙化工产品生产基地,拥有平煤股份、神马股份和易成新能3家上市公司和5家新三板挂牌企业。

十八大以来,平煤神马集团确立了“四个转变”战略构想:加快由规模增长向质量效益提升转变,由传统产业向传统产业提升与战略新兴产业发展并重转变,由实业经营向实业与资本双轮驱动转变,由传统国有管理体制向全面完善现代企业制度转变。

2016年,平煤神马集团实现营业收入1410亿元,打赢了扭亏增盈攻坚战。今年1月至8月,该集团实现营业收入894亿元,同比增长13.9%,盈利7亿元。平煤神马人称,这一切是从加减乘除四则运算开始的。

煤炭做减法:瘦身健体焕发活力

自2011年起,平煤神马集团已开启淘汰煤炭落后产能的有益尝试,在去产能政策出台前,已关闭退出87对兼并重组的小煤矿,淘汰落后产能1335万吨。

2016年,该集团继续在煤炭产业上做减法,并制订了时间表:到2018年底,将关闭48对矿井,退出产能1151万吨。

截至今年8月,该集团已关闭30余对矿井,退出产能809万吨,煤炭产能压缩至4300万吨,近3万名职工转岗分流得到妥善安置。

瘦身同时,还要健体。做强焦化产业,拉长产业链条,成为平煤神马集团的选择。经过整合重组,平煤神马集团焦炭产能达到1600万吨,居全国第一位。这不仅每年能为企业消耗掉3200万吨煤炭,而且通过甲醇、二甲醚、苯加氢等50多种化工产品,将产业链延伸至尼龙化工、光伏、超高功率石墨电极等极富前景的产业领域,实现了将质量效益由“低”变“高”、发展模式由“黑”变“绿”的飞跃。

尼龙做加法:“中国尼龙城”崛起

10月10日,在位于平顶山市叶县的尼龙科技公司储运车间外,前来提货的货车排成了长龙。今年以来,在尼龙行业开工率不到50%的情况下,尼龙科技公司一直保持产销两旺态势。

“四年前,职工还在为生存发愁。生产化肥的飞行化工公司因为产品落后、装置老化、产能过剩而长期亏损,按集团要求关停,职工转岗。”2013年担任飞行化工公司董事长的李磊,亲历了企业关停。

基于“延伸煤”的理念,平煤神马集团着力在尼龙产业上做加法。该集团根据市场走势,上马了双30万吨己二酸己内酰胺项目。2014年4月,投资40亿元的一期项目开工。2016年年初,项目全面建成投产,一次开车成功。尼龙科技公司也完成了从一个小化肥厂到“中国尼龙城”核心骨干企业的逆袭。

据悉,目前,平煤神马集团尼龙产业已拥有百万吨产能,把下游产品拓展到以汽车、高铁组件、军用产品、航空胎为代表的高端领域以及以户外装备为代表的民用生活领域。

在尼龙科技公司周边,gauge集团又投资200亿元,上马10多个大项目,形成尼龙66与尼龙6相互支撑的大尼龙产业格局,使一个亚洲最大的尼龙产品及中间体制造基地迅速崛起。未来三年,该集团还将在叶县建设30多个尼龙产业项目,打造总产能200万吨、营业收入超500亿元、国际一流的“中国尼龙城”。

创新产业做乘法:打造新经济增长极

“近期公司产销两旺,一个月利润就达到了2亿元。这个项目完成后,可使公司年产能提升23.8%,进一步降本增效。”10月12日,在开封炭素公司压延扩能改造项目现场,开封炭素公司技术部部长赵东峰说。

近几年,国内炭素行业大洗牌,众多中小企业纷纷倒下,开封炭素公司则一路逆势发展。他们凭借国家级高新技术企业的科研优势,加快实施53个重点研发项目;同时,在环保水平国内领先的基础上,进一步加大环境治理力度,确保了生产顺利进行。此外,该公司控股的上游原料生产企业开足马力满负荷生产,保证原料供应,从而在石墨电极价格飙升的形势下抢得了先机。

该集团旗下河南易成新能源公司的经营态势同样令人振奋。

该公司早在2014年就上马了4000吨/年锂离子电池用炭石墨负极材料项目,2015年11月上马了1万吨/年项目,迅速形成1.4万吨/年的生产能力,确立了在电池储能行业的领先地位。

此外,易成新能公司600万千米/年电镀金刚线项目、100兆瓦光伏电站、350兆瓦光伏电站、4000兆瓦高效单晶硅电池片项目一期工程陆续建成投入运行。打造国内第一家全产业链运营光伏企业的目标即将成为现实。

由光伏行业的电镀金刚线、单晶硅电池片、光伏电站,到储能行业的锂离子电池负极材料、锂离子电池,再到新材料行业的高纯度硅烷、多晶硅,平煤神马集团新能源新材料产业从小到大,从大到强,实现了跨越式发展。

完善机制做除法:混改激发新动能

10月10日,平煤隆基公司总经理曹允波在生产线上认真查看产品质量。他原来在江苏一家光伏企业工作。

“作为一名市场化选聘的经理人,在平煤隆基,我深切感受到了平煤神马集团灵活高效的机制和职工干事创业的激情。”曹允波说。

在平煤神马集团,经理层的市场化选聘已非常普遍。近年来,该集团以实现产权多元化为核心,通过重组上市、引进投资、职工持股等多样化渠道,在国内率先发展混合所有制经济。

在这些混合所有制公司,该集团除实施了市场化选聘经理层之外,还把劳动用工、业绩考核、投资决策、薪酬管理等权力全部下放,在人财物等方面赋予企业更多自主权,使其完全成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的市场主体。

在管理体制上简政放权做除法, 是平煤神马集团为全面完善现代企业制度下的一招先手棋。首山化工公司是2007年平煤神马集团控股的一家混合所有制公司。十年来,该公司资产总额达46.56亿元,增加14倍;产能规模260万吨,增加9倍;年实现利税2.31亿元。

目前,该集团控股混合所有制企业117家,占全部二、三级子公司的70%,销售收入占集团总收入的三分之二。引人注目的是,平煤神马集团在发展混合所有制的过程中,始终以推动产业结构调整为核心,积极布局煤焦、尼龙、新能源新材料等产业,形成了多元支撑、协同发展的产业新格局。

数据显示,该集团近1500亿元营业收入中,非煤产业占1200亿元,实现了“五分天下有其四”,企业转型升级取得重大阶段性成果。

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